Creando una cultura empresarial en torno a la ciberseguridad

Todos sabemos que proteger los datos comerciales de las amenazas a la ciberseguridad es una tarea importante. Sin embargo, muy pocas empresas han establecido una cultura que adopte la ciberseguridad durante las operaciones diarias. Este desafío surge porque las personas tienden a adaptarse al cambio lentamente y los esfuerzos de concientización sobre la ciberseguridad generalmente no se enfatizan en muchas organizaciones.

Esto significa que, si bien los empleados pueden ser conscientes de que una violación de datos podría tener consecuencias dañinas, no priorizan estas amenazas con la suficiente frecuencia sin tener una cultura en torno a la ciberseguridad.

Además, muchos asuntos de seguridad se someten a una larga burocracia antes de que se puedan llevar a cabo los pasos reales. Debido a que lograr la ciberseguridad es un viaje, es esencial crear una cultura en torno a los asuntos de seguridad dentro de su organización.

Empiece por hacer que las personas se unan

No existe una varita mágica para lograr la ciberseguridad. Se necesita una colección de pasos, sistemas y personas proactivos para garantizar realmente que los datos de su empresa estén seguros. Por lo tanto, tener una cultura en torno a la seguridad es muy importante.

Muchos tipos de piratería, como el phishing y la ingeniería social, ocurren por errores de los empleados dentro de la organización. Además, la naturaleza altamente interconectada de los dispositivos actuales hace que las violaciones de seguridad sean mucho más probables . Por ejemplo, los dispositivos de IoT, la computación en la nube y el intercambio de datos entre máquinas crean numerosos objetivos para que los piratas informáticos accedan a información personal y comercial.

Pero incluso con los sistemas de hardware y software más avanzados para detectar y disuadir las amenazas entrantes, aún necesita que sus empleados estén a bordo para permanecer realmente seguros en un mundo en línea. Por lo tanto, una cultura en torno a la seguridad pone a todos en la misma página y permite que su empresa sea menos propensa a los ataques.

5 pasos esenciales para crear una cultura en torno a la ciberseguridad

Una cultura sólida en torno a la ciberseguridad es una de las formas más efectivas de lidiar con las amenazas. De manera similar a cómo una cultura sólida en ética e integridad guiará a sus empleados hacia la toma de mejores decisiones, una cultura de seguridad también llevará a su equipo por el camino de responder de manera efectiva a las amenazas entrantes.

A continuación, se muestran cinco pasos que puede seguir para crear una cultura en torno a la seguridad cibernética en su organización.

1. Empiece por realizar una evaluación inicial

Incluso antes de dar pasos específicos hacia su objetivo, comience por evaluar dónde se encuentra su negocio en términos de seguridad. Considere las posibles amenazas a las que se enfrenta, además de identificar a los empleados que pueden ser más vulnerables a los ataques entrantes.

Una evaluación de ingeniería social es útil para categorizar grupos que pueden ser más susceptibles y pueden requerir más atención durante el proceso. Una evaluación inicial le permite desarrollar un plan preciso que tendrá a todos a bordo.

2. Fomentar una cultura de independencia

En lugar de simplemente dar información de seguridad a varios grupos, un mejor enfoque es proporcionar recursos a los que sus empleados puedan consultar cuando necesiten realizar diversas tareas. Enseñarles cómo hacerlo reducirá la probabilidad de que se filtren datos y otras infracciones no intencionales.

Algunas de las herramientas que debe proporcionar incluyen scripts, software y procesos en los que los empleados pueden confiar para realizar diversas tareas de forma independiente. De esta manera, los jefes de departamento dedicarán menos tiempo a responder a consultas generales y más tiempo a concentrarse en tareas de valor agregado.

3. Hábitos de seguridad del mercado en toda la organización

La ciberseguridad no debe considerarse solo como el papel del departamento de TI (y del personal de seguridad). En cambio, todos los miembros de la organización deben asumir la responsabilidad personal de la seguridad de los datos. Esto significa que debe esforzarse por difundir la importancia de estas prácticas mediante el uso del marketing interno.

Empiece por conseguir que su equipo de marketing participe en las sesiones de formación de concienciación sobre seguridad . Su objetivo debe ser que todos en el negocio participen en la creación de una marca con respecto a la ciberseguridad. Dicha marca también facilitará que los empleados recuerden su función específica al manejar asuntos de seguridad de datos.

4. Asignar recursos hacia la seguridad

Para que sus esfuerzos de ciberseguridad tengan éxito, debe dedicar los recursos adecuados a estas actividades. Crear una cultura en torno a la ciberseguridad implica desarrollar un presupuesto y aprobar su implementación.

Invertir en tales esfuerzos producirá resultados, incluso si es posible que no los vea directamente a través de un cálculo cuantitativo del ROI.

5. Defina claramente los deberes y responsabilidades

Cuando cada empleado de su organización comprenda claramente su función, le resultará más fácil desarrollar un sentido de responsabilidad personal en lo que respecta a la ciberseguridad. En particular, debe establecer el rol de un jefe de seguridad y darle a la persona el poder y los recursos adecuados para dirigir los proyectos relacionados. De esta manera, le resultará más fácil supervisar las iniciativas de ciberseguridad de su organización.

Sus empleados son la defensa más eficaz contra las amenazas entrantes a la seguridad de los datos. Por lo tanto, crear una cultura en torno a la seguridad cibernética lo ayudará a mantenerse un paso por delante de cualquier amenaza potencial a los datos comerciales.

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