Minimizar los gastos comerciales para maximizar las ganancias: cómo reducir costos

Cada año aumenta el costo de administrar una empresa. Esto sucede por varias razones. Los seguros comerciales aumentan, los viajes en avión aumentan y los proveedores aumentan los precios. Las empresas luchan continuamente contra estos aumentos anuales de gastos.

En algunos casos, un aumento en un área significa retroceder en otra. Idealmente, nunca querrá recortar personal. Es mejor examinar otras áreas antes de despedir a empleados valiosos. A continuación, presentamos algunas formas de reducir los costos comerciales , mantener al personal y mejorar los resultados.

Disminuya los gastos de espacio de oficina

Uno de los gastos más importantes para una empresa proviene simplemente de operar en el espacio real. Pero dependiendo de dónde se encuentre, tiene opciones.

Una opción es aprovechar los bienes raíces comerciales y mudarse a un área menos costosa. También puede negociar con los propietarios para tener mejores términos de arrendamiento.

Si es posible, considere administrar el negocio desde casa o desde un dispositivo móvil. Dependiendo de su tipo de negocio, es posible que no sea necesaria una ubicación física. Empresas como la electricidad y la plomería pueden funcionar mejor como empresas móviles que van directamente a la clientela.

Otra forma de reducir los costos comerciales es reducir los costos generales. Esto incluye impuestos, seguros y servicios públicos. Es sorprendente cuánto puede ahorrar simplemente comparando proveedores y cambiando a electricidad barata .

Trueque comercial

Antes del efectivo contante, existía el trueque . Si tiene un exceso de producto o tiempo en sus manos, ¿por qué no intercambiar bienes y servicios por otros bienes y servicios? Si tiene una temporada baja, ¿por qué no utilizar sus habilidades para ahorrar dinero y realizar un servicio para otra persona?

Un ejemplo es que si eres pintor, puedes pintar el edificio que alquilas a cambio de un alquiler mensual reducido o gratuito. Un diseñador web con talento podría rediseñar un sitio web para una empresa cuyos servicios también necesita. Estos enfoques de servicio a servicio pueden ayudar a ahorrar dinero. Sin embargo, requieren comunicación y plazos específicos entre las partes para asegurarse de que todos estén satisfechos. Es una relación comercial como cualquier otra.

Deje que los proveedores compitan por usted

Este puede parecer obvio, pero en realidad puede ser complicado abordarlo. Las empresas tienen muchos costos de suministro al por mayor. Es esencial encontrar siempre la mejor oferta para marcar la diferencia en el resultado final. Esto significa monitorear los cargos, buscar descuentos y considerar alternativas.

Sí, la lealtad a un proveedor es esencial, pero no si son injustos en sus precios. Incluso puede llevar los precios de la competencia al proveedor existente y solicitar un ajuste de precios. Esto le da a su proveedor constante la oportunidad de competir por su negocio antes de que usted considere rechazarlo.

Solo recuerde que estas ofertas son en ambos sentidos. Es más probable que tenga éxito al solicitar descuentos si está a tiempo con los pagos y no tiene problemas.

Publicite inteligentemente

Los estudios muestran que las empresas gastan alrededor del 5% de los ingresos en costos publicitarios. Esto puede ser mayor para empresas nuevas, empresas más grandes y empresas basadas en servicios. Sin embargo, con la capacidad de atraer clientes en línea, es posible reducir estos costos publicitarios .

Puede utilizar fácilmente sitios de creación de sitios web gratuitos en lugar de pagar por uno. También puede crear cuentas de redes sociales gratuitas y utilizar sitios de boletines gratuitos o de bajo costo. Otras formas económicas de hacer publicidad incluyen tener tarjetas de presentación contigo, hacer llamadas en frío y buscar referencias. Es posible anunciar con éxito sin anuncios de página completa o vallas publicitarias.

Maximizar el tiempo

Si posee o dirige un negocio, sabe que el tiempo es dinero y que todos quieren algo de él. Siempre debes pensar críticamente sobre a dónde va tu tiempo y ser inteligente con él.

Por ejemplo, ¿debería pasar una hora conduciendo hasta un proveedor o debería utilizar sus servicios de envío gratuito? La gestión eficaz del tiempo , el establecimiento de objetivos y la priorización agilizarán el día y generarán el máximo beneficio.

Haz lo que sea mejor para ti

Incluso a medida que aumentan los costos, el resultado final aún debe estar claro. A veces, esto significa tomar decisiones difíciles, pero al final del día, se trata de hacer lo correcto para la empresa y para usted.

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