¿Qué hace a un líder empresarial eficaz?

Si usted es un aspirante a propietario de un negocio o un ejecutivo experimentado, hay una pregunta que debe hacerse con regularidad. ¿Lo que hace a un buen líder?

Después de todo, un puesto puede convertirlo en el jefe . No necesariamente lo convierte en un líder empresarial eficaz.

Sin embargo, resulta que los líderes eficaces comparten algunas cualidades comunes. La mejor noticia es que puedes trabajar en estas cualidades en ti mismo y ser más eficaz en las decisiones que tomas y en las acciones que realizas.

El liderazgo es un tema sobre el que nos encanta escribir, ya que hay muchos recursos en línea sobre el tema. Además, seamos realistas, todos necesitan habilidades de liderazgo, no solo las personas que están en la cima. Entonces, profundicemos y veamos algunas de las principales cualidades de liderazgo empresarial que puede utilizar, tanto a nivel profesional como social.

Buena comunicación

No puede liderar si no puede comunicarse con eficacia. Su mensaje debe ser recibido claramente por su audiencia. Los grandes líderes entienden que no todos se acercan a la información con el mismo nivel de experiencia, por lo que adaptan su comunicación al nivel de sus oyentes para asegurarse de que no solo se escuche sino que también se comprenda.

Los líderes en la cima de su juego también son excelentes oyentes, por lo que escuchan cuando otros hablan. Una buena escucha hace que la otra persona o público se sienta valorado, y por eso son más receptivos a lo que tu mensaje.

Toma de decisiones sensata

En una lista de rasgos comerciales cruciales que necesita un líder, la toma de decisiones se encuentra cerca de la cima. Los líderes toman innumerables decisiones. No pueden agonizar por todos ellos.

Una buena toma de decisiones exige que reconozca la importancia de la decisión y le dé la atención adecuada. Las decisiones menores requieren poca atención. Las decisiones importantes requieren mayor atención.

No hay lugar para evitar hacer la llamada cuando sea necesario. Tendrá más confianza en su capacidad para llamarlo correctamente con la práctica. Utilice una metodología con la que se sienta cómodo y úsela cada vez que necesite tomar una decisión, ya sea grande o pequeña. Como dice el refrán: ¡la práctica hace al maestro!

Actuar con integridad

Si alguien no confía en ti, no te seguirá. En el mejor de los casos, seguirán sus órdenes mientras buscan el cruce.

Los líderes exitosos encarnan la integridad. No hacen tratos dobles con su propio equipo. Se comportan éticamente.

Si las personas confían en que lo dices en serio, estarán mucho más dispuestas a seguirte.

Luchando por la excelencia

Los líderes eficaces se esfuerzan por alcanzar la excelencia. Esto puede tomar muchas formas.

Por ejemplo, los buenos líderes suelen dedicar mucho tiempo a la autoeducación. A menudo leen extensamente sobre sus industrias, su historia y el liderazgo mismo. Esto amplía su marco de referencia y les permite tomar decisiones más informadas.

Salen de sus zonas de confort. Esto les permite desafiar sus propios límites y ver su verdadero potencial.

Esta búsqueda de la excelencia sirve como una señal implícita para todos de que lo suficientemente bueno no es lo suficientemente bueno. También es inspirador.

Perseverancia

Los problemas surgen todos los días en los negocios. A veces, los acuerdos fracasan. Un subordinado de confianza renuncia de la nada.

Todos los líderes empresariales exitosos siguen adelante frente a estos problemas. Existen soluciones para la mayoría de los problemas. Los líderes aguantan hasta que encuentran esas soluciones.

Convertirse en un líder empresarial más exitoso

Convertirse en un líder empresarial más exitoso no significa cambiarse de la noche a la mañana. Si está en una posición de liderazgo, probablemente ya posea todos estos rasgos hasta cierto punto.

Lo que puede hacer es aprovecharlos con pasos pequeños pero significativos. Comprométase a escuchar con más atención durante el próximo mes. Decida que no dedicará más de 15 segundos a decisiones de bajo nivel y siga adelante.

Reserve 20 minutos al día para la autoeducación. Mantenga tres compromisos que preferiría evitar. Siga trabajando en un problema molesto hasta que encuentre la solución.

Cualquiera o todos estos pasos lo convertirán en un líder más eficaz .

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